GEは米國の製造業を立て直す重責を負っており、デジタル化(huà)はGEの製造業を立て直す核心技術となっている。しかし、今日は「取締役會大(dà)虐殺」の高(gāo)まりにより、GEデジタル化(huà)の道も影(yǐng)響されます。

2016年7月(yuè)下(xià)旬、米國の老舗工業企業ゼネラル・エレクトリック（以下(xià)、GEと略稱する）が上海ゼネラル・エレクトリック科技園で「知恵が機械に會った時」イベントを開催し、世界各地からのパートナーとメディアを引きつけました。

この特別な革新大(dà)會において、GE大(dà)中華區(qū)総裁兼CEO段若葉及び各事業部の幹部は自信を持って、GEの革新プラットフォームProdex及び未來(lái)デジタル化(huà)に対する各種の激勵措置を聴衆に示し、GEが予想、航空、電力、インテリジェントシティ分(fēn)野のデジタル革新を観衆に展示しました。

実際には、金融事業を分(fēn)離した後、オバマ政権の支援の下(xià)、GEは米國の製造業を立て直す重責を擔っています。デジタル化(huà)はGEの製造業の核心技術になります。

また、新任者は3本の火を使い、Flannerはグループ再編を開始しており、管理(lǐ)コストを大(dà)幅に削減し、GE Digital株を売卻することも検討されている。このことから、GEのデジタル化(huà)のモデルチェンジの道は順調ではありません。2018年末のコスト削減のために20億ドルの目標を達成するために、Flanneryは人(rén)員削減計畫(huà)を展開し始めました。デジタル事業への投入が予想を超えており、今回の人(rén)員削減は避けられず、GEデジタル化(huà)の道にも影(yǐng)響が出ている。

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